Szerző: Hollenda Zsolt | Kiégés
Vezetői magány és kiégés: a láthatatlan kockázat Vezetőként ritkán vagy egyedül. Meetingek, egyeztetések, telefonok, üzenetek, munkatársak, ügyfelek és döntések töltik ki a napodat. Mégis előfordulhat, hogy éppen azokkal a kérdésekkel maradsz magadra, amelyek a...
Szerző: Hollenda Zsolt | Kiégés
Delegálás vezetőként: miért kerül vissza hozzád minden? Sok vezető ismeri azt a helyzetet, amikor papíron már rég delegált egy feladatot, a gyakorlatban mégis újra és újra visszakerül hozzá. A munkatárs megkapja a feladatot, elindul vele, majd jön egy kérdés. Utána...
Szerző: Hollenda Zsolt | Kiégés
Implementációs rés vezetőknél: miért nem mindig alkalmazzuk azt, amit már tudunk? Pontosan tudod, hogy többet kellene delegálnod. Azt is, hogy egy nehéz beszélgetést nem érdemes hetekig halogatni. És valószínűleg azt is tudod, hogy vezetőként nem kellene minden...
Szerző: Hollenda Zsolt | Kiégés
Vezetői túlterheltség: mit árul el rólad a naptárad? Ha vezetőként azt érzed, hogy folyamatosan rohansz, mégsem jut időd azokra a dolgokra, amelyek igazán fontosak lennének, érdemes egyszer nem a feladatlistádat, hanem a naptáradat megnézned. Nem azért, mert minden...
Szerző: Hollenda Zsolt | Kiégés
Vezetői kiégés következményei: mi történik, ha túl sokáig vársz? Van egy megtévesztő időszak a vezetői túlterhelésben: amikor kívülről még szinte minden rendben van. A meetingek lezajlanak. A döntések megszületnek. A határidők nagy része tartható. A vezető jelen van,...
Szerző: Hollenda Zsolt | Kiégés
Stressz vagy kiégés? Honnan tudhatod, melyikről van szó? Vezetőként könnyű összekeverni a tartós stresszt a kiégéssel, hiszen mindkettő együtt járhat fáradtsággal, ingerlékenységgel, alvási nehézségekkel, koncentrációs problémákkal vagy azzal az érzéssel, hogy...
